BASAID bezieht seine Existenzberechtigung daraus, dass sie sich in vielem sehr wesentlich von anderen Organisationen der Entwicklungszusammenarbeit unterscheidet:

1. Grösse der Projekte
Die meisten BASAID-Projekte sind klein. Andere professionelle Entwicklungshilfe-Organisationen haben häufig kein Interesse an Projekten dieser Grösse, weil sie viel Aufwand bereiten, aber nur wenig finanzielle Mittel „abfliessen lassen“. Dabei sind nachgewiesenermassen gerade diese kleinen Projekte, die aufgrund lokaler Initiative entstehen und hinter denen ein grosses lokales Engagement steckt, hoch wirksam und effizient.

2. Ehrenamtliche Mitarbeit
Das Engagement aller BASAID-Mitarbeitenden ist ehrenamtlich, d.h. es fallen keine Ausgaben für Löhne und Administration an. Die entsprechenden BASAID-Mitarbeitenden kommen sogar für ihre Reise- und Unterkunftskosten selber auf, wenn sie Projekte besuchen.

3. Unterstützung von Novartis, Syngenta und „verwandte“ Unternehmen
BASAID ist zwar in seinen Entscheiden völlig unabhängig, und geniesst trotzdem das Vertrauen und die Unterstützung von Novartis, Syngenta und anderen „verwandten“ Firmen. Die BASAID Mitarbeitenden dürfen z.B. die Infrastruktur (Telefon, Fax, Email, etc.) dieser unterstützenden Firmen benützen, ohne dass dafür Kosten anfallen.

4. Praktisch keine administrativen Kosten
Aus diesen Gründen entstehen BASAID praktisch keine administrativen Kosten. D.h. jeder gespendete Franken geht praktisch zu 100% in ein Entwicklungsprojekt. Darüber hinaus verdoppelt Novartis grosszügigerweise die Spenden seiner Mitglieder.

5. Spezialisten Know how
BASAID darf auf das Know how von Spezialisten, welche in den unterstützenden Firmen arbeiten, zurückgreifen, z.B. Ärzte, Chemiker, spezialisierte Handwerker u.s.w. So konnten wir dank dem Einsatz von Novartis Ingenieuren, Laborspezialisten und Pharmazeuten bei der Planung von Operationssälen sowie dem Bau und der Einrichtung eines Analyselabors in einem Kinderspital in Can Tho (Vietnam) effizient und kostengünstig Hilfe für 7 Mio Kinder leisten.

6. Bindeglied zwischen Industrie und den Ärmsten dieser Welt.
Es ist ein Anliegen von BASAID, Vertrauen in beide Richtungen aufzubauen: BASAID möchte nicht nur in den sogenannten Entwicklungsländern eine Wirkung entfalten, sondern auch hier bei uns. Das BASAID Bulletin, das zweimal jährlich an über 2'600 (!) Mitglieder verteilt wird, berichtet über die Probleme und Lebensumstände in weniger privilegierten Ländern und leistet auf diese Weise einen Beitrag zu mehr Verständnis und Solidarität.